Six Sigma-projekti on virallista menetelmää jota jotkut yritykset käyttävät mitatakseen ja toimitusten laatua asiakkailleen.
Yritykset, jotka osallistuvat Six Sigma-ohjelmien pyrkiä tilastollinen tavoite kuusi standardipoikkeamat välillä keskiarvon ja lähin spesifikaation raja jostain prosessia mitataan.
Tämä tarkoittaa sallitun vian tai virhemäärää vain 3.4 virheitä tai puutteita sekä jokaisesta 1000000 "mahdollisuuksia" luoda, että virhe tai vika tai menestys oli 99,9997%.
Miten Six Sigma peräisin?
Motorola Corporation Laatu ja luotettavuus insinööri nimellä Bill Smith on laajalti hyvitetään suunnitteluun Six Sigma prosessia. Hän oli tehnyt tutkimuksen, jossa määritellään, että todelliset Motorola tuote keskeyttäneiden määrää olivat paljon suurempia kuin oli ennustettu, kun tuotteet on suunniteltu. Korkea keskeyttäneiden määrää käännetty lisätakuuta korjauskustannuksia Motorola ja laski asiakastyytyväisyys.
Mr. Smith meni Motorolan toimitusjohtaja ja vakuuttunut hänelle, että yhtiö hyötyisi taloudellisesti virallista menetelmää, joka analysoi ja kontrolloiduissa laadun ja luotettavuuden prosesseja. Tämä prosessi tuli mitä kutsutaan Six Sigma.
Onko Six Sigma toimii?
On olemassa monia suuria ja pieniä yrityksiä, jotka ovat toteuttaneet Six Sigma-ohjelmien onnistuneesti. On raportoitu, että General Electric Corporation tallennettu yli 10 miljardia dollaria dollaria viiden ensimmäisen vuoden toteuttaessaan Six Sigma-ohjelma.
Mitä uutta tässä julkaisussa:
Kommentteja ei löytynyt