Rillsoft Project on tehokas työkalu Project Management, sitä käytetään Projektin suunnittelu, hankkeen seuranta, projektikontrollointi, Project Management, kapasiteetin suunnittelu ja optimointi resurssien hyödyntämistä. Rillsoft Project tukevat...
Tämä ReportsDNA laajennus voit luoda luoda raportin Exceliä suunnitelma Microsoft Project. Luo raportti viisi minuuttia kohta ja napsauta helppous. Täydellinen projektipäälliköitä järjestöille, jotka ovat rajallinen Project lisenssejä tai on käyttäjiä,...
FMEA Database on yksinkertainen, halpa, ISO 9001 mukainen ohjelmisto, joka käyttää vika- ja vaikutusanalyysi (FMEA) SWOT-analyysin riskienhallintatekniikoita. Se sopii standardin ISO 9001: 2015. Priorisoida murtumistavat laskemalla RPN (Risk Priority...
Aikataulutus ja työntekijä aikataulut tehokkaasti on välttämätöntä työpaikan tehokkuutta. Schedule24 yksinkertaistaa työntekijä aikataulujen helposti opittava, kustannustehokas väline, sopii sekä kokeneille ja ensimmäistä kertaa aikataulutus johtajat....
ScrumBan on projektinhallinnan app, joka seuraa Scrum menetelmiä. Voit pitää Hanke järjesti lisäämällä User Stories tuotteen ruuhkaa, tehtäviä, kiri, valitse sprintti haluat työskennellä ja seurata projektin...
SDLCforms IT hankesuunnitelma osoittaa, milloin ja miten hankkeen tavoitteet saavutetaan kuvaamalla ja statusing merkittäviä tuotteita, välitavoitteet, toimintaa ja resursseja tarvitaan projektin. Hankesuunnitelman käyttää kaikkia voimavaroja sisällä...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...
