Täytyy olla Projektinhallinnan ohjelmistoja Varten Windows Server 2008
ReportsDNA laajentaa ominaisuuksia Microsoft Excel mahdollistaa projektipäällikkö ammattilaiset (PMPs) luoda räätälöityjä raportteja 5 minuutissa ohjelmointia. Se on suunniteltu käyttäjille, joten se on helppo käyttää - poistaa teidän riippuvuutta...
Rillsoft Project on tehokas työkalu Project Management, sitä käytetään Projektin suunnittelu, hankkeen seuranta, projektikontrollointi, Project Management, kapasiteetin suunnittelu ja optimointi resurssien hyödyntämistä. Rillsoft Project tukevat...
Voit helposti luoda vikaraportit HP: n Quality Center Excelissä. Tämä ReportsDNA laajennus voit luoda raportin 5 minuuttia kohta ja napsauta helppous. Lähetä käyttäjät vikaraportit perustuva julkinen tai yksityinen Suosikit Excel ilman ohjelmointia. ...
Tämä ReportsDNA laajennus voit luoda luoda raportin Exceliä suunnitelma Microsoft Project. Luo raportti viisi minuuttia kohta ja napsauta helppous. Täydellinen projektipäälliköitä järjestöille, jotka ovat rajallinen Project lisenssejä tai on käyttäjiä,...
Aikataulutus ja työntekijä aikataulut tehokkaasti on välttämätöntä työpaikan tehokkuutta. Schedule24 yksinkertaistaa työntekijä aikataulujen helposti opittava, kustannustehokas väline, sopii sekä kokeneille ja ensimmäistä kertaa aikataulutus johtajat....
ScheduleReader on työkalu, joka esittelee dynaamisesti projektitiedot aikataulutiedostoista, jonka käyttäjät voivat helposti suodattaa, järjestää ja jakaa projektin sidosryhmille. Tämä ratkaisu maksaa yli 90% vähemmän kuin Oracle Primaveran...
SDLCforms IT hankesuunnitelma osoittaa, milloin ja miten hankkeen tavoitteet saavutetaan kuvaamalla ja statusing merkittäviä tuotteita, välitavoitteet, toimintaa ja resursseja tarvitaan projektin. Hankesuunnitelman käyttää kaikkia voimavaroja sisällä...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...
Puolet kaikista IT-projektin epäonnistumisia, riippumatta hankkeen koosta, aiheuttavat toiminnot kysymyksiä ja merkittäviä viivästyksiä. Nämä kysymykset ovat johtuvan heikosti määritelty yritysten odotukset ja vaatimukset, ja mikä tärkeintä, ei ole...