PPM on tehokas projektinhallinnan ohjelmistoja, jotka voi ymmärtää erilaisia projektinhallinnan, kuten kehitys- projektinhallinta ja rakentamisen projektinhallinta. PPM on toteutunut suunnitelman, budjetin, kustannukset, tempo, raportointi tuntia, resursseja, riskejä, virstanpylväs, luotan ja ennakkovaroitus hankkeiden hallinnointia. Ja se voi myös ymmärtää moninkertaisesti projektisalkun hallintaan.
PPM voi jatkaa:
(1) Hankkeen ja hankesuunnitelma hallinta:
Tuetaan eri olosuhteissa hankkeita: luoda, suunnitella, toteuttaa, ohjaus ja tiivis, joka takaa jokaisen vaiheen hallinta projektinhallintaa.
Tuki Gantt Chart projektisuunnitelma, joka tekee tarkastelun enemmän intuitiivinen.
Tuetaan suora luominen ja muokkaus hankesuunnitelman.
Tuki käyttöön MPP-muodossa hankesuunnitelma.
(2) budjetti ja kustannusten hallinta:
Tuetaan budjetti hajoaminen osaston ja projektin ja ymmärtää budjetin hallintaa: talousarvio luominen, talousarvio säätö ja hyväksyntää, talousarvio hajoaminen ja jakamattomien varainhoidossa.
Tuetaan automaattinen laskenta resurssien kustannusten ja muiden kustannusten hallinta.
(3) resurssienhallinta:
Tue manuaalinen resurssi, ei-manuaalinen resurssi, materiaalihallinnon ja cicle hallinta.
(4) tempo ja raportointi tuntia hallinta:
Tuki projektin tempo hallinnan kautta raportointi tuntia, se voi seurata tempo hankkeen. Raportointi tuntia tuottavat seuranta Gantt Chart ja muuttaa kunnon tehtävän kuten viivästyttää alueyhtiöt, laajentaa keskeneräinen ja niin edelleen. On hyötyä projektipäällikköä seurata tehtävänsä sopimattomissa olosuhteissa.
(5) riski, kriittinen arvo ja edeltä varoitan, ongelma hallinta:
Tuki riskibudjetti laskettaessa hankkeen ja ymmärtää hankkeen riskien hallintaan.
Salli hanke asettaa kriittisen arvon, seurata kunnon projektin, varoittamaan riski ja käydä radan hallinnan ongelmista ulos hankkeita.
(6) projektisalkun hallinta:
Tuki organisaatiorakenne projektiryhmän ja ymmärtää projektisalkun hallinta, myös talousarvion yhdistelmä, kustannusten yhdistelmä, virstanpylväs yhdistelmä, resurssien yhdistelmä ja niin edelleen.
(7) hankkeen valikoima ja suoritteet hallinta:
Tuki valikoima on projektin ja tunnistaminen suorittaneita on hankkeen alue.
Tuki Suoritteet Management, anna toimittaa hankkeen suoritteet jokaiseen tehtävään ja ymmärtämättä tehtävä käsi suoritteet hallintaan.
Rajoitukset :
15 päivän kokeiluversio
Kommentteja ei löytynyt